قالب استراتيجية التدريب النسغ

+

التنفيذ 25.9.11.Amit Bhanawat بداية المشروع كما هو التوثيق يبدأ المشروع مع توثيق عمليات الموارد البشرية الحالية وهو ما يسمى "كما هو مرحلة التوثيق. الفريق الأساسي يوثق العمليات في شكل MS-إكسل معين (ورقة واحدة لكافة العمليات) وفرد كما هو كلمة وثيقة كل عملية. هذا يتم ثائق جنبا إلى جنب مع مناقشة مع مالك العملية والموافق. مرة واحدة كما هو وإعداد وثيقة، وسلمها إلى IBM مستشار وظيفي. ويعقب ذلك كما هو تسليم عملية لمستشار IBM مع 3 أيام ورشة عمل منفصلة مخصصة لشرح العمليات كما هو بمستشار IBM قبل الفريق الأساسي. بعد إعداد المرحلة الوثائق كما هو، يتم تثبيت خادم IDES المعروفة عموما SAP-تسجيل الدخول على أنظمة الكمبيوتر الفريق الأساسية. وهو نظام SAP وهمية الذي يستخدم للتعرف على الفريق الأساسي مع وظيفة SAP. وتليها 3-7 أيام من التدريب منتج رسمي لفريق التنفيذ الأساسية في بداية التنفيذ. ويشمل التدريب السمات الهامة لمجموعة منتجات SAP وظائف الرئيسية ذات الصلة إلى التنفيذ. وسيقتصر هذا دفعة واحدة من أعضاء الفريق الأساسي في الدورة الواحدة. يحدث التدريب في مكتب المشروع المركزي في دلهي. أثناء التنفيذ، سيتم تدريب الفريق الأساسي على العمليات التجارية المصممة للشركة. بحلول نهاية مرحلة التنفيذ، ومن المتوقع الفريق الأساسي لاكتساب معرفة كافية مع وظيفة المنتج وتعيينها لمتطلبات كمبنس. ومن المتوقع أن إجراء التدريب للمستخدمين النهائيين قبل تسير يعيش الفريق الأساسي. كما 8220؛ قطار Trainer8221. مفهوم IBM تجري دفعة واحدة من دورة تدريبية مع 15 مشاركا (كحد أقصى) لكل وحدة في نطاقها. نهاية التدريب المستخدم: IBM تدعم الفريق الأساسي من حيث استراتيجية التدريب، ونماذج لمواد التدريب. الفريق الأساسي الذي يستعد فيه كتيبات التدريب. الفريق الأساسي من شركات يسلم تدريب المستخدمين النهاية بمساعدة من IBM. مخطط العمل المرحلة مرة واحدة كما هو الوثيقة جاهزة وتسليمها الى مستشار IBM يبدأ مرحلة BBP. ويشمل مناقشة مفصلة حول كل عملية من قبل الفريق الأساسي، مالك العملية، الموافق وIBM فريق. في هذه المرحلة يتم إعداد ثلاثة أنواع من الوثائق 1. عملية وثيقة تعريف (PDD) 2. مفتاح مصدر البيانات (KDS) 3. الأعمال بلو طباعة (BBP) 1. عملية تعريف الوثيقة (PDD): في عملية ثيقة هذا هو المستند دون أي تفاصيل أو معلومات محددة. هذا هو المستند الأساسي لهذه العملية. 2. مفتاح مصدر البيانات (KDS): يشمل KDS معلومات محددة ومصادر البيانات الرئيسية لهذه العملية. وذكر جميع التفاصيل المحددة في هذه الوثيقة. 3. الأعمال بلو الطباعة (BBP): وتستند هذه الوثيقة على PDD ويتضمن KDS تفاصيل كاملة عن processs. هو وثيقة عملية أشمل. ويستخدم هذا في النهاية إلى تنفيذها في SAP. عمليات واسعة للموارد البشرية لتنفيذها ويجري تنفيذ الحلول حلول mySAP لهذه العمليات HR عريضة: 61550؛ الرواتب الموارد البشرية 61550؛ تعيين هيكل موظف 61550؛ نقل الموظف / وفد 61550؛ الرواتب الموظف 61550؛ طلب السفر والإقرار والتسوية 61550؛ تقييم أداء الموظفين 61550؛ موظف بدوام إيجابيا وترك الإدارة HR - التدريب على إدارة الحدث HR - إدارة الوقت PY - الهند الرواتب ESS موظف / مدير الخدمة الذاتية (البوابة) تقييم الأداء HR بوابة المؤسسة وبصرف النظر عن كل ما سبق HR الفرعية حدة بوابة المؤسسة كما يجري تنفيذها على النحو المبين أدناه: معلومات الأعمال في المستودعات (BW) / تخطيط الأعمال توطيد نطاق تنفيذ BI / BO هو: 61550؛ تفعيل وتنفيذ القياسية المتوفرة مكعبات BIW لفيكو، MM، SD، PP، PS، QM، HR PM حدات 61550؛ إجمالي BI / BO تقارير وتوج تطوير لوحات في 20 تقارير. وضع اللمسات الأخيرة على هذه التقارير خلال خطة عمل المرحلة 1 وحدات. 61550؛ هذا هو تمشيا مع متطلبات مشروع جدول الوظيفي. ومع ذلك، إذا كانت هناك حاجة تقارير إضافية إلى تطوير، IBM تجري تحليل الاحتياجات التفصيلية قبل بداية التنمية والأنشطة المتعلقة بالمشاريع الأخرى. تفصيل من نطاق يتم ويقدم التقديرات المنقحة وفقا للإجراءات مراقبة التغيير. 61550؛ ويشمل تخطيط الأعمال توطيد نطاق توطيد الأعمال من الكيانات في النطاق 61550؛ شركات تقرر موعدا لبدء تنفيذ BPC بنهاية المرحلة 1 المرحلة مخطط، إذا كان المشروع BPC المطلوبة ستبدأ في وقت لاحق 2 أشهر من الموعد المذكور في SOW، رهنا لها الحصول على أكثر من في العام 2011. تحويل البيانات إلى تحميل في نظام SAP من النظم القائمة تحويل البيانات هي عملية أو مجموعة من العمليات حيث يتم نقل البيانات من النظم القائمة إلى النظام الجديد. تحويل البيانات هي أيضا واحدة من العناصر الأكثر أهمية المرتبطة بتنفيذ نظام ناجح. إلا إذا مكونات بيانات صحيحة ودقيقة وكاملة المتاحة في النظام الجديد، يمكن للنظام الجديد لن يكون مفيدا بغض النظر عن مقدار الجهد استنفدت خلال تطوير النظام. على مستوى عال، ونهج لتحويل البيانات سيكون على النحو التالي: 8226؛ تطوير استراتيجية التحويل 8226؛ وضع خطط وإجراءات تحويل البيانات 8226؛ تعيين البيانات النظام القديم الأساسية الحالية لمتطلبات SAP 8226؛ التطهير البيانات تنسق 8226؛ تأكد من أن النظام القديم يتم إعداد برامج استخراج المطابقة للمواصفات. 8226؛ إجراء تحويل البيانات (باستخدام برامج SAP القياسية والأدوات)، بما في ذلك وحدة اختبار، اختبار التكامل، وذلك قبل الذهاب مباشرة تحميل البيانات. تحويل البيانات هو جانب أساسي من تنفيذ SAP. سوف تكون هناك حاجة لفريق متخصص مستقل خلال مشروع لجمع البيانات والتنظيف. وسيتم وضع المتطلبات والمهارات الدقيقة من خلال المشروع. سوف شركات توفير البنية التحتية والناس اللازمة لجمع وصحيحة والتحقق من صحة البيانات التي سيتم تحميلها في النظام قبل النقلة. وIBM القيام بدور استشاري في ممارسة تحويل البيانات. يجب موارد شركات مألوفة مع هياكل البيانات النظام القديم إعداد إجراءات استخراج البيانات المطلوبة. وIBM إعطاء الأشكال المطلوبة لفريق منافس وإعطاء الوقت الكافي لإكمال المهمة في الوقت المناسب وتسهيل لنقل البيانات سوف منسق تحويل IBM تحديد استراتيجية تحويل البيانات وتوفير إدارة المدخلات، الخبير إدخال SAP والتوجيه الدعم المقدم للموارد شركات المخصصة للفريق تحويل البيانات. سوف شركات لديها ملكية البيانات ويكون مسؤولا عن جمع البيانات والتحقق من صحة البيانات لاحقا، ضمن الإطار الزمني المحدد في المشروع. وسيجري تحويل البيانات خارج باستخدام معيار أداة تحويل البيانات SAP. ومن المفترض أن يكون هناك القليل جدا أو لا، شرط لتطوير برامج تحويل البيانات المخصصة. ما يلي هو التقسيم العام للمسؤوليات لجهود تحويل البيانات في التنفيذ: النشاط المسؤولية تعريف استراتيجية تحويل البيانات ونهج IBM تحديد الأجسام التحويل والبيانات الأشكال عن SAP IBM برامج نظام الإرث الهجرة منضدة IBM تعيين البيانات من النظم القديمة الحالية لمتطلبات SAP شركات IBM جمع البيانات والتنسيق وفقا لصيغة SAP شركات دخول المعلومات الناقصة والتحقق من صحة البيانات قبل تحميل شركات تحميل البيانات إلى SAP IBM شركات التحقق من صحة البيانات بعد تحميل / Signoff شركات فإن نطاق تحويل البيانات من قبل IBM لا تشمل ما يلي، 8226؛ جمع البيانات يدويا، التحقق من صحة البيانات وملكية البيانات 8226؛ أي أعمال التطوير لتحويل البيانات على جداول مخصصة أو الأنظمة القديمة 8226؛ التطهير من البيانات لتناسب شكل SAP، ولكن قوالب لجمع البيانات كما هو مطلوب من قبل نظام SAP سيتم توفيرها من قبل IBM. 8226؛ جمع / استخراج البيانات من نظم المصدر سيتم العمل على نطاق تحويل البيانات التفصيلية من خلال مرحلة الطباعة الزرقاء الأعمال العالمية من قبل IBM. تعتمد على حجم البيانات التي يتم تحميلها، وسيتم اتخاذ قرار من قبل مدير تحويل البيانات لأفضل طريقة التحميل. في بعض الحالات التي يكون فيها البيانات أقل من 50 السجلات، وهذا قد يعني أن البيانات التي سيتم إدخالها يدويا في SAP من موارد شركات. نطاق تحويل البيانات ستقتصر على مواصفات والتطهير وتحويل البيانات الرئيسية، الأرصدة الافتتاحية والعناصر المفتوحة. وسيتم نقل أية بيانات الصفقة التاريخية لنظام العيش. دعم التنفيذ تذهب لايف المشاركة سيقوم المشروع تسير على الهواء مباشرة في المراحل التالية: المرحلة 1 : تنفيذ كافة الوحدات النمطية في نطاق ما عدا BW BPC الطيار الذهاب العيش للجهات التالية س 10 الكيانات القانونية الأساسية فمن الأهمية بمكان للمجتمع المستخدمين النهائيين تبني النظام الجديد. ونحن نعتقد في نهج تدريب المدربين إلى المستخدم النهائي التدريب. مستشارينا مساعدة على ضمان المدربين الخاص بك هو إعداد المجتمع للمستخدم النهائي للنظام الجديد. ونحن ننتقل من نظام جديد لك، لا تنتهي علاقتنا. نحن على استعداد لمساعدتك في أي وقت. ونحن ملتزمون بضمان الحل الجديد يحقق النتائج التي المبينة لتحقيقه. قدراتنا تشمل: لمعرفة المزيد عن قدراتنا، الاتصال أستر المجموعة. ويبدأ التنفيذ الناجح مع الاتصالات التخطيط الجيد. أسس متينه من خلال جمع الاحتياجات، وتصميم الحل، والتخطيط الشامل المشروع، وإعداد البنية التحتية التقنية وتركيب نهجنا نقل المعرفة يؤكد النجاح على المدى الطويل لعملائنا. قبل أن تبدأ حتى تنفيذ، ونحن دراسة وتقييم العمليات التجارية الخاصة بك من أجل وضع حل محدد لأهداف المنظمة وأهدافها. جميع مراحل المشروع، يوفر أستر مجموعة بوابة على شبكة الإنترنت لتسهيل التواصل فريق المشروع والتعاون. نحن لا مجرد إنشاء تطبيق بالنسبة لك. عندما يكتمل المشروع، عملائنا يعرفون كيفية استخدام وإدارة حل نفسها لأنها تشارك بنشاط في جميع مراحل المشروع. هذا الجهد التعاوني يساعد على ضمان بيئة التطبيق تماما مكتفية ذاتيا. بعد أن الانتقال للنظام الجديد لكم، ونحن على استعداد للمساعدة في أي وقت. وتلتزم أستر المجموعة لخلق النجاح لعملائنا من خلال ضمان حل يحقق نتيجة مجموعة عملائنا إلى تحقيقه. أدوات تنفيذ أستر أفضل الممارسات القوالب خطة المشروع وضعت من بناء خبرة أكثر من 500 طلب BPC إدارة المشاريع المشتركة نقل المعرفة أدوات تنفيذ المشروع: تقارير عينة، ومدخلات قوالب اختبار البرامج النصية دليل إجراءات المواد التدريبية للمستخدم النهائي مشروع البوابة الالكترونية على شبكة الإنترنت ونتيجة لSAP التيار تخطيط الأعمال وتوطيد (SAP BPC) المستخدم، وتريد لتحسين الاستثمار في الحل. ورفع تقليل وقت المعالجة، وزيادة الأمن، وتحسين الأداء وتعطيك المزيد من السيطرة مع تدفق العمليات التجارية (BPF) التكنولوجيا. منهجية ترقية ثبت لدينا يجمع بين نهج عملية المنحى مع التركيز على التنفيذ، مما أدى إلى أسرع وقت النشر. ونحن نفهم التنفيذ الناجح حقا يسلم قيمة تتجاوز تطبيق البرنامج. يمكن أستر المجموعة مساعدتك على تحقيق أقصى قدر من الحل الترقية مع نهج شمولي لدينا تفصيلها خصيصا لأهداف المنظمة وأهدافها. لتقييم ترقية الخاص بك ومخطط، وأستر الفريق بتحليل بك SAP التيار BPC الحل وتقديم توصيات مفصلة خطة توثيق لحشد الترقية. فريق أستر مجموعة من الاستشاريين المؤهلين تقديم التدريب تعليم شامل يركز على أفضل الممارسات والخبرات التي اكتسبناها من أكثر من 500 ناجحة مشاريع SAP BPC. سوف حزم التدريب لدينا على أساس مدرب تمكين المستخدم عملك فهم حل BPC بك وتعظيم قيمة الاستثمار الخاص. لقد قمنا بتصميم ثلاث دورات تدريبية لتلبية احتياجات عملك: BPC مقدمة، مسؤول التدريب، كاتب التقرير. تم تصميم BPC الخدمات عن بعد طرح أستر المجموعة لمساعدة العملاء SAP BPC مع احتياجاتهم الإدارة BPC. ما إذا كنت بحاجة إلى مساعدة استكشاف الأخطاء وإصلاحها مشكلة واحدة أو حل مشرف لسد الفجوة حتى كنت استئجار داخليا، ودعم ما بعد التنفيذ لدينا يضمن لك الحصول على كمية مناسبة من المساعدة عند الحاجة إليها. يوفر أستر المجموعة SAP مستوى 1 و 2 دعم مكتب المساعدة إلى العديد من العملاء اليوم. نحن نعرف كيفية إنشاء رسائل دعم SAP وكيفية المتاعب اطلاق النار رسائل الخطأ BPC الخاص بك. بالإضافة إلى المساعدة في القضايا الحرجة العزيمة، ونحن يمكن أن تساعدك على تطوير أو تخصيص التقارير والنماذج المدخلات، وتكوين وظائف جديدة و / أو تقديم الإرشاد والتوجيه بشأن أفضل الممارسات. لدينا BPC الخدمات عن بعد العملاء لديهم ثقة في معرفة أن قضايا خارج نطاق مكتب المساعدة لدينا يمكن معالجتها من خلال كبار الاستشاريين BPC أستر ل. باعتبارها واحدة من رئيس الوزراء BPC استشارة المنظمات، عملت أستر المجموعة مع BPC لأكثر من سبع سنوات، وبناء أكثر من 400 تطبيقات BPC. وقد مكنتنا هذه التجربة لتطوير قاعدة المعرفة BPC ومكتبة من أفضل نماذج الممارسات المدخلات والتقارير. لدينا فريق الخدمات عن بعد لديه حق الوصول إلى هذه القاعدة معرفة واسعة ومكتبة، وهي نفس المعلومات لدينا المهندسين المعماريين تصميم والاستشاريين تطبيق ومديري المشاريع الاستفادة للمشاريع تنفيذها. وقد دعا أستر المجموعة في "لإنقاذ" العديد من الشركات الذين يواجهون التحديات أثناء عملية التنفيذ BPC. في هذه الحالات، فقد شهدت تنفيذ BPC فشلت بسبب اعتماد المستخدم المنخفض، وضعف أداء التطبيقات أو معيار أفضل الممارسات BPC لا تستخدم. ونحن نعمل مع العميل لتحديد المجالات التي تحتاج إلى إصلاح، وتبين لهم كيف يمكنهم تحقيق المزيد من القيمة من الحل المضي قدما. لا تنفيذ BPC الخاص بك تحتاج إنقاذ؟ الاتصال أستر المجموعة اليوم. الصفحة غير موجودة عذرا، لا وجود لها على الصفحة التي تحاول الوصول إليها. قد ترغب في محاولة البحث، أو تصفح الموقع للعثور على الصفحة التي كنت تبحث عن (400 خطأ). ما الذي تستطيع القيام به؟ تحقق من URL في شريط عنوان المتصفح وتأكد من تم إدخالها بشكل صحيح. استخدام خاصية البحث (في أعلى اليمين قسم اليد) لتحديد موقع URL الصحيح للصفحة أو المستند الذي تحاول الوصول إليه. إذا فشل كل شيء آخر: يرجى أخذ لقطة من الصفحة (عادة وظيفة + طباعة الشاشة)، أو نسخ URL من شريط عنوان المتصفح جنبا إلى جنب مع نص رسالة الخطأ وإرسالها بالبريد الإلكتروني إلى sapnetworksap. يرجى إدراج هوية المستخدم في جميع المراسلات. نصائح لضمان نجاح SAP الحل مدير التدشين سواء كنت تقييم التنفيذ الأولي أو توسيع استخدامك لإدارة الحلول SAP للتوثيق وتحليل العمليات التجارية، وتخطيط المشاريع، ما هي الخطوة الأولى؟ ريك ألين من IBIS المشتركة مؤخرا نصيحته على بدء وإعادة النظر في التمهيدية مدير SAP الحل. Q. ما و؛ [س] الخطوة الأولى في التخطيط لتنفيذ تطبيقات SAP لإدارة الحلول والتمهيدية؟ سواء كنت تنفيذ أو تطوير SAP لإدارة الحلول، والدرجة الأولى من العمل هو من أجل تحديد الفريق الأساسي من IT & ندش]؛ وهذا يشمل كلا من الدعم وتسليم المشروع. وهذا يتوقف على حجم وهيكل مؤسسة تكنولوجيا المعلومات، قد تختلف ماكياج الفريق الأساسي. قد يكون هناك حفنة من الناس الذين يفهمون مكونات مثل إدارة التغيير، إدارة الخدمات، ومراقبة سير العمل، وما إلى ذلك، عدد كبير من أصحاب المصلحة في حاجة إلى فهم القيمة الحقيقية وفوائد إدارة الحلول، وغالبا ما تكون هذه أبدا حقا يحصل المشترك أو يفهم من مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة. وينبغي لأعضاء التشغيلي وكذلك وظيفية المشاركة، وإذا تم استخدام فريق ضمان الجودة منفصل، هناك حاجة بعد ذلك مشاركة من تلك المجموعة أيضا. بالإضافة إلى فريق الأساس، ينبغي تمثيل أعضاء بارزين من جميع جوانب الفريق SAP، بما في ذلك: أمن محلل الوظيفي / تحديد مواصفات المحلل الفني / المطور ضمان الجودة / الاختبار مدير المشروع دعم الإنتاج Q. ما هي الخطوات الأكثر التغاضي مرة واحدة أعضاء الفريق أساسيا في مكانها؟ لا نقلل من قيمة التدريب الأولي والتعليم، وكذلك تطوير رفيع المستوى خارطة الطريق خاصة بالعميل واستراتيجية لالتمهيدية. ينبغي أن يتعلم هذا الفريق الأساسية في المكونات الرئيسية لمنصة مدير SAP الحل، بما في ذلك فهم أساسي من ALM وو [لدقوو]؛ تشغيل SAP مثل مصنع & ردقوو]؛ العمليات. وهناك حاجة إلى فهم المتطلبات التقنية أكثر عمقا بحيث قرارات مستنيرة ويمكن إجراء. لا بد من تمكين فريق لتحديد المعايير والإجراءات التي سيتم استخدامها في بناء من المحتوى في إطار إدارة الحلول وفهم ما يعنيه مدير الحل خصيصا لأعمالهم وتنظيم - من وضع الخطوط العريضة لاستراتيجية وثيقة، وتحديد استراتيجية للاستفادة من المشاريع (التنفيذ وقالب والصيانة)، والحلول، وإدارة التغيير (سحر)، وإدارة الحوادث (مكتب المساعدة). ونحن نقدم عادة 3 أيام أو أكثر من التدريب العملي على التمارين والنظام الإعدادية، وسيوفر أيضا ورش عمل سهل للمساعدة في بناء فرق حالة أعمالهم لاعتماد النظام الأساسي. Q. ما ينبغي أن يكون المهمة الأولى للفريق التنفيذ مدير SAP الحل؟ بالإضافة إلى تنفيذ وإعداد النظام التقني والاتصال، بناء مخطط العمليات التجارية (الاستعراض) للمنظمة هو عادة المهمة الأولى. يمكنك & [رسقوو]؛ ر إدارة أو مراقبة ما دون & [رسقوو]؛ لا أدري & ندش]؛ أو ما كنت ملاذ & [رسقوو]؛ [ت موثقة. أكثر من وظيفة في إدارة الحل يتطلب بنية العمليات التجارية الصلبة التي سيتم بناؤها للاستفادة من كامل قدراته. المكون الأساس لإدارة الحلول هو ودقوو]؛ تكتمل العملية التجارية مخططا وردقوو]؛ Q. ما و؛ [س] الجدول الزمني - وما هي الموارد تتطلب - لاستكمال مخطط العمليات التجارية؟ يستخدم هذا أن يكون مضيعة للوقت المهمة وندش]؛ ولكن ليس بعد الآن! الإفراج 7.1 من مدير الحل أدخلت تعاون استراتيجي بين SAP AG وIBIS البروفيسور توم AG (IBIS) لتقديم نهج الآلي لبناء مخطط العمليات التجارية - عكس ثائق عملية الأعمال (RBPD) - الذي يبسط إلى حد كبير عملية. مع هذا الإصدار الجديد، يوفر IBIS محتوى الأعمال لمساعد الوثائق الحل (SDA) لدعم تحليل شامل لاستخدام وظيفي من نظم تخطيط موارد المؤسسات SAP، استنادا ليس فقط معالجة المعاملات ولكن أيضا استعلامات SQL التي تنطبق تحليلا ذكيا للتخصيص، والماجستير ، وإحصاءات بيانات المعاملات لتحديد خطة العمل. والنتيجة النهائية هي محتوى عالي الجودة المطبقة على عكس الأعمال مهندس هيكل عملية لتوثيق المشاريع والحلول، والتي يمكن استخدامها بشكل مستمر. هناك بعض الجهد اليدوي الحاجة، ولكن إدارة الحلول وIBIS توفير محتوى تفصيلي والأدوات اللازمة لتسريع التخصيص للمخطط العمليات التجارية. Q. كيف هذا العنوان نهج جديد الآلي وتوثيق منظمة &؛ [س] التخصيص من البرامج والمعاملات؟ من الناحية المثالية، فإن مستوى الأداء الوظيفي تلبية متطلبات عملية تجارية، ولكن مرة واحدة وقد تمت هيكلة العمليات القياسية الخاصة بك في مخطط الأعمال، تحتاج حتما لإضافة محتوى العملاء الخاصة بك. جرد من العمليات الماضية خاصة بالعميل، الخطوات العملية، تكوين مخصص، والأشياء التنمية المخصصة (المعاملات والبرامج والنماذج والتقارير، والتحسينات، والأشياء سير العمل) وغالبا ما يكون عفا عليها الزمن ويصعب إنتاج. الوقت، يمكن أن الموارد والجهود لبناء هذا المخزون يدويا تكون مكثفة، وهذا هو السبب وضعنا حلا (RBE Plus) وخدمات لبناء هذا المخزون - تلقائيا ومع الوقت أقل بكثير وموارد أقل. خدماتنا إسناد المعاملات الجمركية وجرد برنامج لعملية ملائمة للأعمال التجارية في بنية برنامجك. نحن ثم العمل مع الفريق وظيفية لنموذج جرد التنمية المخصصة في بنية معيار SAP. Q. ما هي الخطوة التالية بالنسبة لأولئك الذين نفذت بالفعل بعض الوظائف الأساسية مدير SAP الحل؟ انها و؛ [س] كل شيء عن إلقاء نظرة أوسع على قيمة مواءمة وظائف إدارة الحلول والمحتوى مع منهجيات الداخلية القائمة. كما هو الحال مع أي برنامج القياسية، تحتاج المنظمة لتحديد ما إذا كانت سوف تتكيف مع منهجيات موحدة، أو ما إذا كان يحتاج البرنامج ليتم تكوينه. وضع استراتيجية واضحة منذ البداية هو مفتاح الحل. الأهم من ذلك، على الرغم من العديد من المنظمات ببساطة ملاذا و[رسقوو]؛ ر دراسة قيمة مدير الحل التشغيل كمنصة مركزية لإدارة دورة حياة التطبيقات. فهم كيف يمكن إدارة الحلول SAP توفر مصدر واحد للمعلومات حول SAP بك وندش]؛ هذا هو الخطوة التي يمكن تبسيط التنفيذ ودفع التحسينات العملية التجارية في المستقبل.